Dónde

Dónde se puede automatizar un proceso.

Empieza por el proceso y no por el sector. Las buenas oportunidades suelen tener la misma forma: mucha repetición, mucha información, decisiones, traspasos o varios sistemas que tienen que coincidir.

Explorador de procesos

Procesos por área de negocio.

Nueve áreas, nueve procesos. Fíjate en que es el mismo dibujo cada vez — de eso se trata. Cuando sabes leer uno, sabes leerlos todos.

De lead a oportunidad

Una persona entra para una sola cosa: lead estratégico o poca confianza.

De lead a oportunidad: Formulario, después Validar, después Enriquecer empresa, después Ver duplicados, después Puntuar, después Asignar responsable, después Crear registro en CRM, después Preparar seguimiento, después Agendar, después Actualizar CRM. Un caso recorre toda la cadena. La IA hace cada paso y se detiene en Puntuar, donde una persona aprueba — lead estratégico o poca confianza. El caso termina como: Oportunidad.

La IA actualiza el CRM

oportunidad

Online + offline

Dónde puede empezar un proceso.

Un proceso no tiene por qué empezar en una web. Llamadas, formularios, escaneos, fotos, códigos de barras y otros hechos físicos pueden iniciar o continuar uno digital. Que no haya API no siempre significa que no haya automatización.

Online

  • Formulario
  • Email
  • CRM
  • Web
  • API
  • Chat
  • Base de datos
  • App

Offline

  • Llamada
  • Documento
  • Foto
  • Tienda
  • Almacén
  • Reunión
  • Máquina
  • Visita

El mismo flujo.

01

Una llamada

Un cliente llama. La llamada se convierte en transcripción, la transcripción en una intención, y la intención en un caso y una acción en el CRM.

La voz se convierte en caso: Llamada, después Transcribir, después Entender, después Crear caso, después Actuar. Un caso recorre toda la cadena. La IA hace cada paso y se detiene en Entender, donde una persona aprueba — petición poco clara. El caso termina como: Caso abierto.

La IA actúa

caso abierto

02

Un formulario en papel

Se fotografía una factura. El documento se reconoce, se extraen los campos, se identifica al proveedor y aterriza en el ERP.

El papel se convierte en datos: Escanear, después Leerlo, después Extraer campos, después Validar, después Anotar en el sistema. Un caso recorre toda la cadena. La IA hace cada paso y se detiene en Validar, donde una persona aprueba — campo ilegible. El caso termina como: En el sistema.

La IA lo anota en el sistema

en el sistema

03

Un equipo en campo

Alguien en el sitio cuenta lo que ve. Se convierte en una orden de mantenimiento, con su ubicación y avisando a la persona adecuada.

Una foto se convierte en incidencia: Foto, después Detectar incidencia, después Clasificar, después Crear orden de trabajo, después Asignar, después Avisar. Un caso recorre toda la cadena. La IA hace cada paso y se detiene en Clasificar, donde una persona aprueba — riesgo de seguridad. El caso termina como: Orden emitida.

La IA avisa al equipo

orden emitida

04

Software heredado

No aparece ningún conector de API. El flujo hace clic, teclea, busca y guarda en la propia aplicación, y luego sigue hasta un CRM moderno.

Sin API, igualmente automatizado: Abrir la app, después Buscar el registro, después Teclear los valores, después Guardar, después Ver que guardó. Un caso recorre toda la cadena. La IA hace cada paso y se detiene en Ver que guardó, donde una persona aprueba — no guardó. El caso termina como: Registro actualizado.

La IA comprueba que guardó

registro actualizado

Enseñar el trabajo — cada dato, con su fuente
  1. La adopción de IA en la empresa se ve sobre todo en funciones intensivas en información — IT y gestión del conocimiento, marketing y ventas, atención al cliente, finanzas, RRHH y cadena de suministro.
  2. El enriquecimiento de leads, la deduplicación, la cualificación, el enrutado y la secuenciación son casos de uso asentados en automatización de ventas; finanzas, compras y gestión de pedidos son habituales porque combinan sistemas estructurados con trabajo documental y de validación repetido.
  3. El alta de clientes es uno de los procesos de extremo a extremo que los proveedores de automatización empresarial señalan hoy como candidato a orquestación con agentes.
  4. El procesamiento inteligente de documentos y el OCR son formas asentadas de convertir documentos y material escaneado en información legible por máquina; las tecnologías de computer use pueden llevar los flujos hasta sistemas sin integración moderna.
  5. Cada cadena de pasos de esta página está escrita a partir de las descripciones de proceso del propio briefing. Ilustran la forma del trabajo, no son la cita del proceso de ningún cliente concreto.
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Enséñanos cómo funciona hoy. Nosotros encontraremos qué debe seguir siendo humano y qué se puede automatizar.

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